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Conseil financier et M&A
Savoir ce que vaut une entreprise et ce qu'elle pourrait valoir. Avec le regard de ceux qui ont dirigé des usines et des équipes commerciales.

Conseil financier
Les chiffres, bien lus.
Analyse financière
Rentabilité, marges, structure de coûts et trésorerie, par activité.
Business plan
Projection à trois ou cinq ans, avec scénarios et besoins de financement.
Due diligence
Revue financière, opérationnelle et commerciale avant une opération.
Valorisation d'entreprise
Ce que vaut la société aujourd'hui, avec l'EBITDA retraité et des comparables du secteur.
M&A
Vendre, acheter, s'allier.
Cession
Rapport préalable, documents pour les acquéreurs, recherche de contreparties et négociation.
Acquisition
Recherche de cibles, première analyse et prise de contact confidentielle.
Alliances
Entrée d'associés, joint-ventures et nouvelles sociétés.
Aucune contrepartie n'est contactée sans votre accord préalable.