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Conseil financier et M&A

Savoir ce que vaut une entreprise et ce qu'elle pourrait valoir. Avec le regard de ceux qui ont dirigé des usines et des équipes commerciales.

Champ de blé à l'aube dans le Moianès
Conseil financier

Les chiffres, bien lus.

Analyse financière

Rentabilité, marges, structure de coûts et trésorerie, par activité.

Business plan

Projection à trois ou cinq ans, avec scénarios et besoins de financement.

Due diligence

Revue financière, opérationnelle et commerciale avant une opération.

Valorisation d'entreprise

Ce que vaut la société aujourd'hui, avec l'EBITDA retraité et des comparables du secteur.

M&A

Vendre, acheter, s'allier.

Cession

Rapport préalable, documents pour les acquéreurs, recherche de contreparties et négociation.

Acquisition

Recherche de cibles, première analyse et prise de contact confidentielle.

Alliances

Entrée d'associés, joint-ventures et nouvelles sociétés.

Aucune contrepartie n'est contactée sans votre accord préalable.

Un échange confidentiel, sans engagement.

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