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Consultoría estratégica
Para direcciones y consejos que deben tomar una decisión importante y quieren una mirada externa que conozca el sector por dentro.
Cuándo lo necesitáis
Cuando las cifras no cuadran con el potencial.
- Diagnóstico de la empresa por áreas
- Análisis de unidades de negocio y de rentabilidad
- Escenarios y plan de redimensionamiento
- Diseño organizativo y relevo de dirección
- Plan de acción a 12–24 meses, presentado al comité